4 فاکتور اصلی در مدل های رفتاری DISC
access_time2021/10/16
perm_identity
ارسال شده توسط مدیریت
folder_open
ویدئوها و مقالات
visibility
1.39k بازدید

ویژگی های 4 فاکتور اصلی در مدل DISC (دیسک)
در مقاله ی قبلی دیدیم که مدل جهانی DISC، رفتار افراد را در 4 فاکتور یا دسته ی کلی D,I,S,C تقسیم بندی می کند که هر کدام توصیف کننده ی سبک های رفتاری هستند. در اینجا قصد داریم تا به صورت کاملاً مختصر، ویژگی های هر کدام از این 4 فاکتور اصلی را شرح دهیم:
مدل رفتاری D
- نتیجه از همه چیز برایشان مهم تر است
- فعال و پویا هستند
- عموماً مصمم، با اراده و مسئولیت پذیر هستند
- برای رسیدن به نتیجه به قابلیت ها اعتماد می کنند
- از حل مسائل، اتمام کار و رسیدن به هدف لذت میبرند
- پذیرای چالشهای هستند و از چالش و رقابت لذت میبرند
- علاقهمند به ریسک پذیری، به چالش کشیدن وضعیت موجود و شکستن قوانین هستند
- سریع تصمیم گیری میکنند
- مستقل و متکی به خود هستند و استقلال شخصی اهمیت ویژهای در نظرآن ها دارد
- عموماً رک، صریح و بی پرده صحبت میکنند
- ممکن است به سرعت حوصلهشان سر رود و یا زود عصبانی شوند
- تمایل دارند کنترال امور و شرایط را در دست داشته باشند
مدل رفتاری I
- روابط و مردم برایشان از اهمیت بالایی برخوردار است
- مشتاق و خون گرم و اجتماعی هستند و کار کردن با دیگران به آن ها انرژی می دهد
- در متقاعد سازی دیگران خوب عمل می کنند
- به تیم و افراد تیم اهمیت می دهند
- به مردم اعتماد می کنند
- ارتباط با آن ها خوشایند است
- علاقمند به ملاقات با افراد جدید هستند
- علاقمندند که با دیگران ارتباط برقرار کنند و با آن ها تعامل و فعالیت داشته باشند
- ممکن است قوانین را دست و پا گیر تصور کنند و آن ها را نادیده بگیرند
- ممکن است از جزئیات و یا کارهای تکراری بیزار باشند
- افرادی خوشبین و الهام بخش هستند
- تمایل به ابراز هیجانات، احساسات و حرف های خود دارند و عموماً به راحتی اشتیاق خود را ابراز میکنند
مدل رفتاری S
- ثبات، آرامش و پیشرفت تدریجی برایشان اهمیت دارد
- وفا دار، قابل پیشبینی و مورد اعتماد هستند
- شنونده ی خوب و هم تیمی قابل اتکایی هستند
- دلسوز، پشتیبان و دارای رفتار دوستانه هستند
- هدفشان کمک کردن به دیگران است
- به سختی از تغییرات استقبال می کنند (خصوصاً تغییرات سریع و آنی) و از بیثباتی روی گردانند
- در مکانهایی که پایدار، با ثبات و هماهنگ است، پر تلاش کار می کنند (اغلب دور از چشم دیگران)
- کمک طولانی و دنباله دار را مهم می پندارند
- غالباً با صبر و پشتکار از ابتدا تا انتهای پروژه خواهند ماند
- از شرایط و محیطهای بیش از حد رقابتی، دوری میکنند
- صبور و مهربان هستند
- ممکن است هیجانات خود را پنهان نمایند
- از کمک کردن به دیگران لذت می برند
مدل رفتاری C
- کیفیت و درستی کارها برایشان از اهمیت بالایی برخوردار است
- واقع بین هستند
- قبل از تصمیم گیری تمایل دارند که کامل تحقیق کنند و اطلاعات به دست آورند
- برای منطقی بودن و تجزیه و تحلیل دقیق داده ها بسیار اهمیت قائل اند
- از رویه ها و اصولی که خروجی آن ها قابل پیش بینی است پیروی می کنند
- به جزئیات و کسب اطلاعات خیلی علاقمند هستند
- تفکری تحلیلی و انتقادی دارند
- افرادی پرسشگرا هستند و از دلایل چیزها و چگونگی و چرایی تصمیم ها سوال می پرسند و اطلاعات کسب می کنند
- کمال گرا هستند
- افرادی منظم و با انضباط و قائده مند هستند
- حریم خصوصی و زندگی شخصی برای آنها دارای اهمیت ویژهای است
- ممکن است بیمناک و هراسناک گردند و محتاطانه عمل نمایند
- به پیروی از قوانین و مقررات و استاندارها علاقمند هستند
لازم به ذکر است که مدل رفتاری ما مطلق نیست و می تواند ترکیبی از این 4 فاکتور اصلی باشد.
***برای یادگیری کامل مدل های رفتاری DISC می توانید از کتاب کشف شگفت انگیز و همچنین دوره ی آموزشی DISC استفاده نمایید***
برچسب ها:
دیسک
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
کوچینگ به زبان ساده
[vc_row][vc_column][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwaWQlM0QlMjI3MTk2ODEyOTk2MyUyMiUzRSUzQ3NjcmlwdCUyMHR5cGUlM0QlMjJ0ZXh0JTJGSmF2YVNjcmlwdCUyMiUyMHNyYyUzRCUyMmh0dHBzJTNBJTJGJTJGd3d3LmFwYXJhdC5jb20lMkZlbWJlZCUyRk5oU3l6JTNGZGF0YSU1QnJuZGRpdiU1RCUzRDcxOTY4MTI5OTYzJTI2ZGF0YSU1QnJlc3BvbnNpdmUlNUQlM0R5ZXMlMjZyZWNvbSUzRHNlbGYlMjIlM0UlM0MlMkZzY3JpcHQlM0UlM0MlMkZkaXYlM0U=[/vc_raw_html][/vc_column][/vc_row]
خطای هزینه غرق شده در تصمیم گیری
[vc_row][vc_column][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwaWQlM0QlMjIyMjIwNDkzMzk1OSUyMiUzRSUzQ3NjcmlwdCUyMHR5cGUlM0QlMjJ0ZXh0JTJGSmF2YVNjcmlwdCUyMiUyMHNyYyUzRCUyMmh0dHBzJTNBJTJGJTJGd3d3LmFwYXJhdC5jb20lMkZlbWJlZCUyRlN6MmcwJTNGZGF0YSU1QnJuZGRpdiU1RCUzRDIyMjA0OTMzOTU5JTI2ZGF0YSU1QnJlc3BvbnNpdmUlNUQlM0R5ZXMlMjZyZWNvbSUzRHNlbGYlMjIlM0UlM0MlMkZzY3JpcHQlM0UlM0MlMkZkaXYlM0U=[/vc_raw_html][/vc_column][/vc_row]
کوچینگ را بهتر بشناسیم
[vc_row][vc_column][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwaWQlM0QlMjI5NzUwNzQ3MDAwNyUyMiUzRSUzQ3NjcmlwdCUyMHR5cGUlM0QlMjJ0ZXh0JTJGSmF2YVNjcmlwdCUyMiUyMHNyYyUzRCUyMmh0dHBzJTNBJTJGJTJGd3d3LmFwYXJhdC5jb20lMkZlbWJlZCUyRncxWWNKJTNGZGF0YSU1QnJuZGRpdiU1RCUzRDk3NTA3NDcwMDA3JTI2ZGF0YSU1QnJlc3BvbnNpdmUlNUQlM0R5ZXMlMjZyZWNvbSUzRHNlbGYlMjIlM0UlM0MlMkZzY3JpcHQlM0UlM0MlMkZkaXYlM0U=[/vc_raw_html][/vc_column][/vc_row]
تفویض اختیار معکوس
[vc_row][vc_column][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwaWQlM0QlMjI5ODY3MTM4NTgyOCUyMiUzRSUzQ3NjcmlwdCUyMHR5cGUlM0QlMjJ0ZXh0JTJGSmF2YVNjcmlwdCUyMiUyMHNyYyUzRCUyMmh0dHBzJTNBJTJGJTJGd3d3LmFwYXJhdC5jb20lMkZlbWJlZCUyRnd1em9OJTNGZGF0YSU1QnJuZGRpdiU1RCUzRDk4NjcxMzg1ODI4JTI2ZGF0YSU1QnJlc3BvbnNpdmUlNUQlM0R5ZXMlMjZyZWNvbSUzRHNlbGYlMjIlM0UlM0MlMkZzY3JpcHQlM0UlM0MlMkZkaXYlM0U=[/vc_raw_html][/vc_column][/vc_row]
اثر خطای لنگر در تصمیم گیری
[vc_row][vc_column][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwaWQlM0QlMjIzMjE0OTcxOTE0NSUyMiUzRSUzQ3NjcmlwdCUyMHR5cGUlM0QlMjJ0ZXh0JTJGSmF2YVNjcmlwdCUyMiUyMHNyYyUzRCUyMmh0dHBzJTNBJTJGJTJGd3d3LmFwYXJhdC5jb20lMkZlbWJlZCUyRmZ4bG1wJTNGZGF0YSU1QnJuZGRpdiU1RCUzRDMyMTQ5NzE5MTQ1JTI2ZGF0YSU1QnJlc3BvbnNpdmUlNUQlM0R5ZXMlMjZyZWNvbSUzRHNlbGYlMjIlM0UlM0MlMkZzY3JpcHQlM0UlM0MlMkZkaXYlM0U=[/vc_raw_html][/vc_column][/vc_row]
ارائه بازخورد در زمان مناسب
[vc_row][vc_column][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwaWQlM0QlMjI5OTA5ODE4MTgxOSUyMiUzRSUzQ3NjcmlwdCUyMHR5cGUlM0QlMjJ0ZXh0JTJGSmF2YVNjcmlwdCUyMiUyMHNyYyUzRCUyMmh0dHBzJTNBJTJGJTJGd3d3LmFwYXJhdC5jb20lMkZlbWJlZCUyRjZ0RGM5JTNGZGF0YSU1QnJuZGRpdiU1RCUzRDk5MDk4MTgxODE5JTI2ZGF0YSU1QnJlc3BvbnNpdmUlNUQlM0R5ZXMlMjZyZWNvbSUzRHNlbGYlMjIlM0UlM0MlMkZzY3JpcHQlM0UlM0MlMkZkaXYlM0U=[/vc_raw_html][/vc_column][/vc_row]
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.